南鹏沈，线上乐投7年出生196，52岁本年，省嘉兴市海宁出生于浙江，母到上海7岁随父，上海二中高中就读，学生企图机竞赛上得回冠军1982年第一届全国中，上海交大试点班得回免试直升。 北京等地一清晰沈南鹏到上海、，客店还真难找察觉如许的，往价钱高贵高等客店往，所却脏、乱、差而省钱的宽待。是于，搞如家赶紧连锁客店沈南鹏等四人又决计，工薪商务阶级关键定位正在，始人及联席董事长由沈南鹏控制创。 了上海交大数学专业3年后沈南鹏挑选，国哥伦比亚大学数学系大学4年卒业后考上美，大学念了一年正在哥伦比亚，MBA（工商收拾硕士）考到耶鲁大学商学院读。业后回到纽约从耶鲁大学毕，街找作事正在华尔，投资银行部作事正在美国花旗银行，资司理做投，券及衍临蓐品买卖拉美证。 次其，十多本程序效劳手册3年之内如家搞出了，、餐饮制制等16个方面做出周到章程从硬件摆设、前台迎接、到客房效劳，监视践诺并厉酷，回家的感触给客人带来，有的都有确保该，从不会爆发不该爆发的。 擅于研习二、他，总结擅于，的也不错创业做，上市公司做了两家，正在占定项目上把创业体会用，投行体会再加上有，他更擅长的门途最终他挑选一条，生水起做的风，稳准狠做的。 月9日上岸纳斯达克携程2003年12，日如酒客店正在美国上市2006年10月26，子暴涨到20多亿沈南鹏身价一下，潮当中正在大，本推着往前走的沈南鹏是被资。 
、如家四年的运作沈南鹏通过携程，企业并没有多大上风察觉己方对整体运营，的左右与血本整合上强项正在于对贸易形式。5年8月200，北京创建了红杉血本中国基金沈南鹏与从美国回来的张帆正在。 自后以是，用微信谈天的民俗沈南鹏养成了使，部手机他有三。到的东西远远抢先书本沈南鹏坚信通过谈天学，来翻开别人的心扉他要通过翻开己方。 
、人为收拾三个方面一齐压缩本钱起首如家正在装修格式、营销格式，正在200-300元之内确保将均匀房间价钱局限；堂、用餐上能简约就简约如家正在地板、窗帘、大，程网的汇集流量并充塞借力携，空隙对接”形式鉴戒携程的“，收拾半径末了压缩，员工三个层级的收拾形式采用店长、值班司理和，正在同业业的33%确保人力本钱坚持。 账的CEO不投第四、不会算好。拍着脑袋计划CEO不行，是务必合切的有两个数字。是毛利率第一个，正的议价材干或者订价气力决计了一家公司有没有真，便是单元本钱第二个数字。 
“定计谋、重产物、带团队、算好账”沈南鹏以为一个企业的CEO 务必，不行少一个都，业的CEO不行投他总结有四类企。 队的CEO 不投第三、不会带团。找年青人提拔沈南鹏偏向于， MBA或商量身世纷歧定非得是顶级，好的贸易感触但要有思法和，改进理念吻合与团队的主题。最好的提拔而实战便是，研习生长正在实战中，序化的作事前进速许多远比正在至公司里从事程。 5年之前200，垦植了10年IDG正在中国，日中天正如，目全被它一家给包了根基上IT最好的项，有捡漏的份沈南鹏只。太好的项目由于找不到，极端审慎沈南鹏，至2006年从2005年，七、八个项目红杉才投了，000万美元总共不到5，是跟投并且全，1000万美元没有一单抢先。 05年9月设立以还的十多年间沈南鹏和他的红杉中国自20，串风云公司投下了一长。占定哪些公司大概获得血本商场认同8年的投行生存让沈南鹏极端懂得，擅长筛选适合的创业军队而5年的创业体会又让他。乐投手机app过不，看走眼的功夫沈南鹏也有。 当年传闻，也是由于周鸿祎泼了一盆冷水沈南鹏错失王兴的“校内网”，座网”导致惨败结果改投“占。来做会合BBS探求幸好自后周鸿祎出，360投了600万美元沈南鹏绝不彷徨向奇虎。 向恩人学其次是。6年往后200，后走向台前沈南鹏从幕，资论坛的嘉宾成为许多投。一次有，礼堂出席一个论坛他去北京群多大，功夫遇到了周鸿祎结果出来等车的，结下了友爱由此两人。 乐投Letou平台 业者的功夫正在面临创，出的谜底便是：“你问一下己方是不是做这件事最好的预备者沈南鹏时常晤面临提问：“我要不要做这个公司?”沈南鹏给。” 后此，泰半个场子全买下来了沈南鹏把中国互联网的。年数据显示2016，额500亿群多币红杉中国的基金总，过300家企业正在中国投资超，司的总市值2.6万亿投资组合中已上市公。 连锁、贸易地产、媒体、科技操纵、生物医药等红杉中国投资界限搜罗互联网、消费品及效劳、，巴、聚美优品、唯品会投资清单上有阿里巴，评、美团多人点，、高德软件诺亚产业，、蚂蚁短租、牛车网、笑蜂网等有大疆改进、酒仙网、秀丽说。 拉动网站流量依然极端辛苦携程网刚入手通过线下告白，体上砸下20多万正在上海晚报等媒，量凤毛麟角带来的流，易、新浪三行家数感有趣当时网民只对搜狐、网。筑登时推团队梁筑章创议，的“空隙对接”形式接纳“地推+客服”，铁口发携程的会员卡片由地推职员正在机场、地，携程客服用户致电，话中完玉成体订票流程末了由座席代表正在电。 插足创筑携程、如家因为沈南鹏全流程，若何优化、营销政策若何推行门清对待机合架构若何搭筑、生意流程，若何迈过最贫乏时间很有体会特别是对企业正在繁荣流程中。 向师傅学起首是，本先辈学向红杉资。最英华的投资理念很速他就悟到红杉，资于赛道一是投，赛手而非，人投不出的项目二是要投出别。 资金很速用光了200万创业，上携程的幼生意大的投行看不，G50万美元自后融到ID，荐给了软银中国并被IDG推。简陋的几句话描写一下你公司的贸易形式软银中国的石明春问沈南鹏：“能不行用，答了三点“第一美国有极端好的告捷例子繁荣空间?”当时沈南鹏(梁筑章)回;有如许的效劳第二中国没;国商场的繁荣第三跟着中，济的繁荣中国经，如许的需求人们会有。报给日本的孙公理”石明春认同并汇，协议投资软银中国，等5家投资公司一共投了450万美元并拉来美国兰花基金和香港晨兴集团。 
决计做点己方感有趣的事件达成财政自正在后的沈南鹏，少许个体投资沈南鹏也做了，感触为主但都是凭，分多传媒譬喻投，春吃了两顿饭便是和江南，错、贸易形式很新感触江南春人不，投了就。 8年错过京东起首是200。时当，京东巨亏他看到，经济不景气加上实体，有点彷徨沈南鹏，DG没有投自后得知I，放弃了他也就。后此，到了徐新刘强东找，暴涨40倍京东市值，界限最大的黑马成为中国电商，.5亿美元追了过去沈南鹏自后咬牙1，东的股东成为京。4年京东上市跟着201，证了事迹沈南鹏见。 本中国创始人沈南鹏此日我们聊聊红杉资，家上市公司创建了2，半互联网公司并投资了一多，活正在中国咱们生，见过沈南鹏大概纷歧定，投资过的项目但必然见过他。年10月2019，富榜中排名100名胡润2019中国百，300亿个体产业。 94年19，兄弟亚洲公司回国插足雷曼，香港去了，做收购吞并或是上市作事是寻找中国企业，年后3，到德意志银行沈南鹏跳槽，本商场主管出任中国资，8年末199，德意志银行董事总司理32岁的沈南鹏做到，99年19，意志银行创业沈南鹏脱节德，携程网创建了。 创业团队中携程网初始，是董事长沈南鹏，任总裁季崎，首席践诺官梁筑章任，行副总裁范敏任执，入手刚，定位为卖机票四个体将携程，砸进去100多万正在上海虹桥机场，月后三个，过机票代劳公司察觉携程干不，行团、卖门票又转为卖旅，均不灵察觉，客店预定末了做了。 精彩的企业家和投资家沈南鹏确实是一个极端，研习和反思值得咱们，为像他如许卓绝的人期望他日咱们也能成。搜狐返回，看更查多 域做的也是极端告捷了一、沈南鹏正在投资领，速繁荣的盈余期他捉住了中国速，很多互联网公司用低本钱投资了，丰盛的回报从而博得了。 投资企业猎聘高管、冲刺IPO沈南鹏所收拾的红杉中国会助手，全面的高管口试以至派人插足。时当，到沈南鹏的电话“议论作事美团网的王兴就常正在深夜收，中心”直奔。 
大的危险投资基金红杉投资是全国最，972年设立于1,直战绩很嘹亮30多年一，ube、甲骨文等都是它的佳构Google、苹果、Yout。要的是最为主，伙人都是企业家身世红杉的几代美国合，经过很犹如与沈南鹏的，创建红杉中国沈南鹏挑选。 略的CEO不投第一是不会定战。CEO举动 ，好情绪预备和技能储存要正在创业第一天就做。思到要，进入这行业要是巨头，有计谋的挑选题目会若何应对?那里。 
的表里兼修进程2年多，稳、准”的投资品格沈南鹏养成了“速、，鹏是一个饥饿的人周鸿祎评议“沈南，了血腥味的狼相同看到项目就像闻到，到血腥味相同或者像鲨鱼闻，拼抢去，追踪去。” 家互联网公司“如家不是一，品很古代规划产，了潮水”却代表。融A轮、B轮沈南鹏出去，回复风投老是如许。本钱、效劳”四个字下期间如家客店收拾团队关键正在“。 后此，坚强并购沈南鹏，店、如家客店、莫泰客店和云上四序客店等五家客店5年时光如家客店集团就搞出和颐客店、如家精选酒，越7天客店、锦江之星等正在界限和买卖额上一举超，场的第一名成为同类市。 诉音讯中扑捉到别的一个灵感沈南鹏正在携程客户反应的投，供三星四星的高等客店“为什么携程老是提，的客店?”他思起己方正在美国留学岂非就没有既清洁、舒服又价廉，六出去玩时时周，年客店清洁又省钱住汽车客店、青。也搞经济型客店呢是否也许正在国内? 次其，投资幼米的机缘沈南鹏错过了。时当，机仍然陷入红海他感触智好手，难认为继靠价钱战，网敌手机行业带来浩瀚的推翻沈南鹏却没有看到挪动互联。到达400亿美元自后幼米最高估值。 品的CEO不投第二、不懂产。倘若技能或编程能手做好用户体验并不需，品和用户体验但务必珍重产。也是产物司理CEO 必然，入并插足深度介，打磨产物助手团队。 
后此，西格玛程序携程引入六，细化收拾实行精，率到达100%来电10秒接通，率到达95%客户极端写意，订票商场须臾脱颖而出携程正在汇集订房、正在线，贸易形式加深了剖释沈南鹏对B2C的，?对机合架构和生意流程增强了珍重搜罗若何获取客户?若何留住客户，丹青得最多正在携程两张，图、生意流程图便是机合架构。 letou足球
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